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小小说:典型

2014-12-09 zgycgc

某公司迟到者太多,总经理指示,召开一次全公司范围治理迟到现象动员大会。这一天,距上午8时到会要求,提前半小时,员工们就陆续到齐。

    会议室正中的沙发空着,总经理怎么还没来?办公室刘主任显得很焦急,几次起身,隔玻璃窗向外望去,那是一条进入机关的窄窄通道,公司所有人都得从那儿进院子。
    时间已是8时10分,办公室刘主任起身,走到楼梯口,往底下望去,耳朵侧着,听了一会儿,没见动静。
    他看看手机屏幕,没有来电显示,难道是总经理把今天开会的事儿给忘记了?不可能,总经理记性好着呢。此时,会议室里很热闹,大家七嘴八舌地像开了锅,都是针对迟到现象的。
    一会儿,总经理来了。他环视一下人们的面孔,歉疚地笑笑,说:“对不住大家,路上遇客户,说了几句话,晚了。”总经理眉头一皱,计上心来:今天是治理迟到现象的会议,自己迟到了,何不拿自己当反面典型,借题发挥?
    他端起桌子上的茶杯,呷了一口茶,吐出流进嘴里的一小团茶叶沫,感叹起来:“迟到现象是多么的顽固,我昨天还下决心今天不迟到,但今天竟也迟到了。尽管有客观原因,但都不是理由,究其根本原因,还是不够重视。我就是个很好的反面教材,大家要以我为鉴,汲取教训,今后不再迟到。”说到这里,总经理情绪激动,猛地站起来,向大家做了个手掌左右划动,表示于此隔绝的姿势。
    会后的一段时间,公司迟到情况,有了根本性的好转。但人们发现了一件于治理工作不相融合的奇怪事。就是总经理不仅时常迟到,有时还一整天不在公司。上级有事找他,总要刘主任打好几次电话,才能找到。
    一晃到了年终,总结工作时,大家把人们克服迟到现象的成果加以总结,向总经理作汇报。比如:有的让老人叫早,老人睡觉少、起得早,帮助家人杜绝迟到;有的早睡早起,不仅锻炼身体,还不迟到;有的不开车了,改由骑自行车上班,不仅低碳环保,还节俭,如此等等。听完汇报,总经理的头微微摇动,说:“你们说的这些,都是治理后现象,其实有一个很重要的原因,被你们忽略了,一年时间,难道你们就未发现?政治敏锐性到哪里去了?”与会者听了总经理的话,面面相觑。
    是什么原因使公司一年来的迟到现象,得到扭转?大家很纳闷,后来终于听到准确信息:总经理说,是大家从新年开始,就把他作为了很好的反面典型,引以为戒,才不再迟到的。
    哦,大家对总经理一年来屡屡迟到的谜团,也顿时化解开了。总经理是让自己总能成为公司下属的“反面典型”,要他一旦不迟到了,人们还能从哪里去得到很好的借鉴呢?

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