搜索广告合作我要投稿 设为首页

首页 > 音乐资讯

从iPod到Apple Music,苹果公司的两次“音乐革命”

05-14 5658440 歌词网基地

【中国原创歌词网】 至此,距离首款发布时间已经 21 年,iPod 正式退出历史舞台,承载一代人听歌记忆的播放器终于落幕。尽管年少时的 iPod 已在时间长河中不知所踪,但突然得知这一消息,仍然不免感慨。

从iPod到Apple Music,苹果公司的两次“音乐革命”

作者   | Echo 

5 月 10 日深夜,苹果公司宣布 iPod 产品线正式停产。


至此,距离首款发布时间已经 21 年,iPod 正式退出历史舞台,承载一代人听歌记忆的播放器终于落幕。尽管年少时的 iPod 已在时间长河中不知所踪,但突然得知这一消息,仍然不免感慨。



作为一个改变人类听歌方式的播放器,iPod 不仅是一代人的青春记忆,也首次实现了数字音乐的货币化,成为产业转型的重要契机。同时,它也让苹果从一家单纯的电脑公司变成一家综合性科技公司,造就了如今全球市值第一的超级巨无霸。


从改变行业到全面停产,iPod" 成也音乐,败也音乐 "。但在它停产前,苹果早就另借 Apple Music 开启了音乐行业新的星辰大海,实现了从 iPod 到 Apple Music 的生态涅槃。


  成也音乐,败也音乐


iPod 的诞生始于苹果的困境和一项蛰伏已久的数据传输技术 FireWire。借助 FireWire,Mac 用户可以与其他数码产品进行视频或音频传输,并在电脑上进行编辑。


2001 年,苹果首次出现了亏损,Mac 电脑销量出现了 32% 的下滑。当时,为了吸引用户购买 Mac,苹果试图用 FireWire 链接正不断涌现的各种数字媒体,并定下了 " 数字中枢 "(digital hub)战略,决定自己开发相应的软硬件。在 iMovie 尝试失败后,乔布斯选中了音乐播放器这个领域。



彼时,市面上并不乏储存容量大、续航时间长的随身听,但它们要么 " 太大太笨重 ",要么用户界面 " 太小太无用 "。


乔布斯不辞辛苦地与 BMG、百代、环球音乐、华纳音乐和索尼音乐 " 五大唱片 " 来回谈判,终于签订了合作协议,并在 2003 年推出 iTunes 音乐商店,并开启了 99 美分一首歌的单曲售卖先河(此前的 iTunes 还只能从 CD 上转录音频)。




的确,iPod 取得了前所未有的成功。在 2002 财年,它的销售收入达到了 1.43 亿美元,成绩已然不菲。到了 2004 财年,在 iTunes 的加持下,iPod 的销售收入一跃升至 13 亿美元。2005 财年,iPod 的收入超过 45 亿美元,成为苹果公司收入最高的产品。


更重要的是,"iPod+iTunes 模式 " 成为了数字音乐史上第一个成功的商业模式,让全世界看到通过网络销售正版音乐的可行性。接下来的几年里,这一模式在全世界被拷贝,数字音乐由此进入了产业化发展的阶段。iTunes 也一度占据垄断地位,巅峰时期(2012 年)占据了全球数字音乐市场 75% 的份额。


但是,当 2007 年乔布斯站在舞台上展示初代 iPhone 时,就注定了 iPod 被替代的命运。人们不需要两台播放音乐的数码产品,而多功能的智能手机必定会取代单一功能的音乐播放器。



从那之后,iPod 在苹果的产品线中就退居二线。后续推出的 iPod Touch 更多被视为 iPhone 的廉价替代品,一台不能打电话的 iPhone,功能定位尴尬,自然销量低迷。


与 iPod 一起衰落的,自然还有 iTunes。


从购买到订阅,流媒体时代的音乐消费已经从产品售卖变为多样化的、更具交互性的服务。这也意味着,专注于音乐购买的 "iPod+iTunes 模式 " 已经完成其历史使命,而注定要从流媒体时代退出。


iPod 停产前,


Apple 早已奔向星辰大海


在流媒体如火如荼的背景下,2015 年,苹果公司决定转战流媒体,以 Apple Music 破局。



某种程度上,苹果是后知后觉的,但在后发制人上毫不逊色。


入局一个月,苹果 Apple Music 的订阅用户便突破了千万大关;2017 年,Apple Music 收入达到 20 亿美元,增长了近 91%;2018 年,Apple Music 全球用户数量超过 5000 万,美国本土市场的活跃用户首次超过 Spotify;2021 年,Apple Music 超越 Amazon Music 成为世界上第二大音乐流媒体服务,占据全球音乐订阅市场份额 15%,仍落后于 Spotify 的 31%。


但在增长层面,晚入局 7 年的 Apple Music 更显优势。根据 2018 年的数据,Apple Music 全球付费用户增长速度比 Spotify 快一倍以上。2020 年,分析师 Gene Munster 称,"Apple Music 将潜在客户转化为付费用户的速度,已经是流媒体巨头 Spotify 的 2.5 倍 "。


根据苹果公司 2022 年 Q2 财报数据显示,来自 Apple Music、iCloud 和 App Store 费用等服务达到 198.2 亿美元,同比增长 17.28%,超过了除 iPhone 以外其它所有硬件的收入,成为苹果公司的第二增长曲线。



不难看出,在 "iPod+iTunes 模式 " 走向衰落后,库克延续了乔布斯的 " 软硬件结合 " 的捆绑方式,苹果再次依靠 "Apple Music+AirPods 模式 " 走出了一条相似的王者之路。


正如苹果全球营销高级副总裁 Greg Joswiak 在官方声明中所说,从 iPhone、Apple Watch、AirPods 到 HomePod mini、iPad 和 Mac,Apple 的产品线集成了音乐体验。" 音乐一直是苹果的一个核心部分,它将音乐带给数亿用户,就像 iPod 不仅影响了音乐产业一样——还重新定义了音乐是如何被发现、聆听和分享的。"


同时,Apple Music 也试图以苹果的闭环生态为根基向外渗透,开始面向 Android、Windows 平台。2018 年, Apple Music 安卓版应用还嵌入了谷歌车载操作系统 Android Auto,首次将其车载界面引入非 iPhone 用户的使用场景。



可以说,相较 iPod 这颗精准发送的子弹,Apple Music 更像是一种万能燃料,它与苹果无处不在的硬件设备一起,构成了真正流动式的音乐服务。


苹果也持续丰富着音乐服务的定义,向上下游拓展。比如,伴随各大音乐平台向声音内容的拓展,苹果则率先推动播客付费;为了增强算法推荐能力,于 2018 年以近亿美元收购了音乐分析公司 Asaii;今年 2 月,还收购了人工智能音乐创作公司 AI Music。



与此同时,苹果也在不断强化 Apple music 的 B 端服务。2018 年,苹果推出了面对音乐人的营销工具 Apple Music for Artists,并在同年完成了对音乐识别公司 Shazam 的收购。单从其听歌识曲功能来看并不稀奇,但 Shazam 早前已经作为 B 端工具与演出票务平台、唱片公司达成战略合作,其商务合作案例之一就包括与华纳音乐成立厂牌 Imprint Label。


iPod 之父 Tony Fadell 曾在经典版 iPod 退市说道:" 音乐的未来不是 iPod、iPhone 或者 iPad,而是了解你的应用。"


我们需要的不再是放在口袋里的 1000 首歌,而是一个随时随地都能享受的云端 " 点唱机 ",这才是苹果想要借 Apple Music 开拓的星辰大海。


苹果的两次 " 音乐革命 "


无论是 iPod 还是 Apple Music,苹果后来的布局都属于姗姗来迟,但又都成功逆袭。



音乐从 " 免费午餐 " 到货币化,再从购买到租赁的服务迭代,iPod 与 Apple Music,是苹果的两次 " 音乐革命 ":第一次是革了行业的命,第二次是革了自己的命。


而在推进 Apple Music 的道路上,苹果也完成了一次生态涅槃。


Apple Music 贯彻的是苹果一以贯之的打法,但它的渗透性又是苹果产品中前所未有的,除了服务思维的强调,更在于苹果从 iPod 时期就开始的生态积累。


在苹果推出 Apple Music 时,iTunes 已经有了有 8 亿左右的绑定用户量,而 2015 年 1 月,Spotify 拥有用户量才超过 6000 万。彼时,苹果有数以亿计的硬件设备,有立足于这些设备之上的用户数据,以及整个音乐工业链条的行业资源。甚至在此后与 Spotify 的播客服务交战中,苹果播客的用户积累也源于 iTunes。


从这个角度回顾 iPod 的成功,我们看到的是,贯穿整个商业供应链的模式创新,往往比单纯产品创新更有意义。


在技术更新的历史进程中,人们听歌经历了曲谱、黑胶、CD、磁带到随身听、MP3、流媒体等诸多媒介,iPod 的落幕是历史必然,但曾经的美好会永远留在时代的记忆里。


先声话题


话题内容:你认为,Apple Music 有可能超过 Spotify 吗?


欢迎在评论区留言,分享你的观点和看法,我们将会在本周发布的文章推送内,从所有留言评论中,择优挑选 1 位读者,送出先声精选的好物一份。获奖名单将在每周日的 " 先声周报 " 栏目中公布,请保持关注。


长期招聘音娱产业记者(实习 / 兼职 / 全职),不问出处,能力说话,待遇从优,详情请后台回复 " 招聘 "。


 


音乐先声工作室介绍


音乐先声,即专注音乐产业,先发未来之声。怀抱对文字和产业的敬畏之心,我们致力于在信息过载的时代,通过对国内外音乐产业案例、现象的研究分析,拆解背后的逻辑、规律和趋势,持续输出深度干货,争取领先行业半步。


目前,音乐先声在虎嗅、36 氪、钛媒体、界面等核心平台累计发文超 1300 篇,获得人人都是产品经理 2020 年度最具影响力作者,内容穿透力、行业影响力居音乐垂直领域第一位。



原创歌词网

中国原创歌词基地相关文章

中国原创歌词基地论坛

中国原创歌词网会员推送

本站内容来源于互联网,如果有侵权内容、不妥之处,请第一时间联系我们删除,敬请谅解!联系: 924177110

  Copyright © 2022 中国原创歌词音乐网基地 . All Rights Reserved